人材ギャップを埋める「製造業 T」 from industrytoday.com

Ernst & Young のレポートによると、製造業組織は組織のサイロを解消し、人材の流動性を高めるなどの課題に直面しています。
この研究ではさらに、製造業者がスキルへの投資を評価するために使用できる 4 つの組織の原型を特定しました。
従業員の競争力と生産性を確保するには、適切なスキルを特定することが重要です。
注目すべきことに、自社の組織内で次世代スキルの開発を優先している製造会社は 50% 未満です。
ただし、調査によると、スキルの再教育は費用対効果が高いことが示唆されています。
スキルに対する給与を測定した結果です。