完成品はすぐに販売できるものですが、未完成品は収益を生み出します。
効果的な WIP 管理により、人件費や設備メンテナンス (メンテナンスを含む) などの追加の保管コストが必要となる、材料不足や生産プロセスの遅延による過剰な在庫の蓄積が発生することなく、生産フローがよりスムーズになり、無駄を削減できます。
過剰な WIP を削減すると、生産性が向上し、リード タイムが短縮されます。
MachineMetric のリアルタイム追跡により、チームはリアルタイムでアラートを受けながら生産データを継続的に分析できます。
特に効率的な運用により、以前よりも所要時間が短縮されます。
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