製造の成功のための統合的な事業計画 from industrytoday.com

統合された事業計画は、経営幹部が戦略と実行を結びつけ、毎月一貫して組織の数字を達成するのに役立ちます。
このプロセスは、生産プロセスの合理化、無駄の削減、在庫の可用性の増加、顧客満足度の向上などに使用できます。
また、生産プロセス内の非効率を特定するのにも役立ちます。
コストの最適化にも使用されます。
財務機能とサプライチェーン機能を単一の運用モデルに統合することで、経営陣が適切に実行する責任を負います。