製造業におけるサイバーレジリエンスの構築 from industrytoday.com



サイバーセキュリティはもはやバックオフィス機能ではなく、経営幹部にとっての運用上および戦略上の必須事項です。
サイバー投資はテクノロジーではなくビジネスリスクに結び付けるべきです。
パッチ未適用のPLCやサードパーティ製ソフトウェアへの依存(OT)によって業務に真に支障をきたす可能性のあるものに焦点を当てるべきです。
「セキュリティはITチームだけでなく、全員の共有責任です」とある上級幹部は述べています。
サイバーセキュリティは単なるコンプライアンス業務ではなく、生きたプロセスであり、定期的に維持管理する必要があります。
「ti–tencilence—protectivized」は、すべての組織において「評判/技術面で…悪用される可能性のある技術者[reparatively]」という表現で表されます。
しかし、製造業のリーダーにおいて最も脆弱なのは、法的義務[r]elleablerisky[r]であると特定されています。
専門家の意見?セキュリティ規範に関する報告によると、法執行官は企業文化においてトポロジストであり続けるでしょう!シニアディレクター兼プロダクトマネージャーのThomas Patterson.com®.net researcher.comは、ユーザー対応の技術的専門知識を提供します。

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