サイロ化されたチームがミッションクリティカルなプロジェクトで失敗する理由 from industrytoday.com

クロスファンクショナルチームのマネジメントには、成功の定義を統一し、関係するすべての部門が優先順位とタイムラインについて合意する必要があります。
サイロ化は業務の停滞を招き、意思決定を遅らせ、実行を困難にします。
アイデアの提案、コミュニケーションの改善、そしてあらゆるレベルでの責任感の醸成を通して、従業員のエンパワーメントを促進しましょう。
サイロ化を解消することで、チームのコラボレーションを促進し、パフォーマンスを向上させることができます。