製造業において才能とリーダーシップは必ずしも一致しない理由 from industrytoday.com



技術専門家は、自立性、深い技術的熟達度、そしてタスクに対するオーナーシップが評価されます。
一方、優秀なマネージャーは、影響力(権限委譲)、感情知性、人的・プロセス思考など、昇進に繋がるスキルが評価されます。
このミスマッチは、適切に対処しなければ、チームの成長を阻害し、組織の構造に悪影響を及ぼす可能性があります。
優秀な人材を最高の製造マネージャーに育成する方法を学びましょう。

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