メキシコのポリプロピレン製工業用包装材メーカーは、近接性によって、経済状況の変化時に買い手が意思決定の遅れを少なくして意思決定を行えるようになったと述べている。
発注書の単価には、変動する運賃、滞船料、保管料など、後から発生するコストが隠されている可能性がある。
大量購入の場合はコストが高くなる。
近接性によって検証は容易になるが、距離によってリスクがなくなるわけではない。
ニアショアリングはリスクをなくすものではないが、サプライチェーンの変動や規制文書（耐障害性製品）などの困難な状況下で企業がより良い計画を立て、運用上の回復を行えるようにする。
コメント