「レジリエンスは、混乱が発生するずっと前から構築されるものだ」とバスティアン・ヒメローダー氏は語る。
同氏は、混乱は避けられないものであり、回避すべきだと考えている。
しかし、30年にわたる効率化を支えてきたサプライチェーンの戦略は、企業が直面する特定のリスクを反映するために、時代とともに変化してきた。
特に、グローバル化は製造を集中させ、コストが最も低い場所で生産を行った企業に恩恵をもたらしてきたが、今日でも依然として不安定な状態にある。
レジリエンスは、起こりうる混乱を予測することなく、変化に適応することができる。

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